“轉型”、“掉頭”已經成為中小旅行社必須面對的話題。有很多業內人士表示，“船小好掉頭”，中小旅行社的經營相對靈活，比較容易進行轉型改革。很多中小旅行社很善于利用互聯網，這些經營者對微博營銷、微信甚至對App都很有興趣和精
我覺得旅行社應該從從一元經營到多元經營。成立多種經營開發中心，進行旅行社的多元化經營嘗試。比如河南青旅目前運作比較成功的幾個項目。首先，河南青旅參股了洛陽牡丹園的開發經營。同時，根據國花牡丹的獨特文化內涵進行了牡丹瓷開發
依托導游服務創品牌，如專業導游租賃服務
導游是品牌最佳的形象代言人，是品牌的直接創造者和維護者，一是可以對導游進行完整的考核機制，比如從導游的帶團數量、游客的滿意度、顧客回頭率等多方面進行星級評定，通過規范導游服務來創造
開啟定制化服務和DIY旅游
旅行社以后會慢慢轉向團隊DIY旅游，比如公司旅游，公司組織的答謝旅游等，他們都有一些常規的項目，娛樂活動，團隊拓展，或者一些其他特殊的需求，所以這些旅行社會針對團隊的需求來定制不同的路線，這個
我個人覺得旅行社應該揚長避短，比OTA更用心。旅游電商不可能所有區域都有很多人員去維護與商家的關系，地方區域市場就是本土旅行社的的優勢。另外，自由行不是機票+酒店這么簡單的。顧客要對目的地進行一定的了解，要搜集各種資料，
傳統旅行社可借產業融合實現突圍
國內知名旅行社中，不少是通過產業融合實現突圍的，比如旅游演藝業、旅游裝備制造、旅游地產、郵輪旅游、線上旅游、會展旅游到城市旅游綜合體等，常見的有“旅游+地產”、“旅游+會展”、“旅
我覺得傳統旅行社應以更為積極的態度去面對，通過線上與線下相結合的方式，利用互聯網的力量，將傳統旅行社的優勢不斷放大。通過線上收客的方式將源引導到線下，在線上做渠道，線下做服務，從而在競爭激烈的旅游行業中，尋求自己的一席之
目前旅游行業整體還是比較浮躁，尤其是在線旅游這塊市場，由于有資本的支持，通過營銷手法的創新來獲取 流量成為當下在線旅游企業拼殺最為激烈的領域。而在這種環境下，傳統旅行社更應該注重服務創新、產品創新， 著力解決好游客“最后
目前旅游行業整體還是比較浮躁，尤其是在線旅游這塊市場，由于有資本的支持，通過營銷手法的創新來獲取 流量成為當下在線旅游企業拼殺最為激烈的領域。而在這種環境下，傳統旅行社更應該注重服務創新、產品創新， 著力解決好游客“最后
高端定制化服務也是傳統旅行社的方向。如今旅游消費指向更加多元化、個性化,對于會展、商務、拓展、探險、親子、攝影等非標準化、個性化的領域,面對市場的激烈變化,新的產品需求也隨之產生,并不斷細分。
