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　　 >>去哪兒網(wǎng)2013年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告 完整版

　　去哪兒網(wǎng)營(yíng)收增速減緩 運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)高企

　　圖一：近七個(gè)季度攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)營(yíng)收狀況對(duì)比

　　近幾個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，去哪兒網(wǎng)的總體營(yíng)收增速總體呈下滑態(tài)勢(shì)，增速減緩勢(shì)將拖慢其逼近攜程、藝龍的腳步。

　　圖二：近七個(gè)季度攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成本狀況對(duì)比

　　在營(yíng)收增速減緩的同時(shí)，去哪兒網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)成本支出的增速相反出現(xiàn)加速的情況。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，去哪兒網(wǎng)第三季度運(yùn)營(yíng)成本支出，增長(zhǎng)了68.33%，增幅較上一季度增高了近30個(gè)百分點(diǎn)。其中，產(chǎn)品開發(fā)支出為9070萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)75.3%，較上一季度增長(zhǎng)40.7%;銷售與營(yíng)銷支出為1.080億元，同比增長(zhǎng)53.6%，較上一季度增長(zhǎng)31.8%，主要由于銷售與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充，以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支出的增長(zhǎng);總務(wù)和行政支出主要由于員工數(shù)量的增加同比增長(zhǎng)了119.3%，達(dá)2910萬(wàn)元。

　　圖三：2013年Q3攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)運(yùn)營(yíng)成本占總營(yíng)收比例對(duì)比

　　高投入換取市場(chǎng)份額擴(kuò)張 虧損壓力將持續(xù)

　　第三季度去哪兒網(wǎng)再現(xiàn)巨額的運(yùn)營(yíng)虧損和凈虧損，為換取市場(chǎng)份額的擴(kuò)張付出的巨大代價(jià)。不過(guò)，對(duì)于剛剛成功上市融資 的去哪兒而言，短期的虧損可以承受，市場(chǎng)份額才是決定其未來(lái)成敗的關(guān)鍵。

　　圖四：近七個(gè)季度攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)對(duì)比

　　圖五：近七個(gè)季度攜程、藝龍、去哪兒網(wǎng)凈利潤(rùn)對(duì)比

　　去哪兒網(wǎng)公布的第三季度酒店?duì)I收為人民幣5010萬(wàn)元(約合820萬(wàn)美元)，較上年同期增長(zhǎng)26.6%，較上一季度增長(zhǎng)48.2%。去哪兒網(wǎng)第三季度酒店?duì)I收的同比增長(zhǎng)，主要由于酒店搜索量同比增長(zhǎng)49.7%，抵消了千次搜索量產(chǎn)生的營(yíng)收同比下滑15.4%。去哪兒酒店業(yè)務(wù)營(yíng)收，近幾個(gè)季度處于相對(duì)較低的增長(zhǎng)速度狀態(tài)，對(duì)比已經(jīng)具備較大酒店業(yè)務(wù)體量的攜程旅行網(wǎng)和藝龍旅行網(wǎng)，以這樣的增長(zhǎng)速度，很難實(shí)現(xiàn)在酒店市場(chǎng)份額上的擴(kuò)大。

　　去哪兒網(wǎng)酒店業(yè)務(wù)目前的營(yíng)收主要是以供應(yīng)商按點(diǎn)擊績(jī)效付費(fèi)以及其自身的直銷業(yè)務(wù)為主構(gòu)成。按績(jī)效付費(fèi)方面，由于傳統(tǒng)OTA的酒店用戶的忠誠(chéng)度較高、酒店市場(chǎng)價(jià)差不明顯等因素，使得去哪兒的酒店績(jī)效付費(fèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)已進(jìn)入一個(gè)平緩發(fā)展期，增長(zhǎng)乏力;而作為去哪兒尋求酒店業(yè)務(wù)突破口的直銷業(yè)務(wù)，盡管早前高調(diào)宣稱直銷酒店的簽約數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)家，并有6000家獨(dú)家酒店，但實(shí)際市場(chǎng)份額仍很低，面對(duì)由攜程、藝龍十余年時(shí)間建立起來(lái)的行業(yè)壁壘，阻力重重。

　　一方面，績(jī)效付費(fèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，另一面，直銷業(yè)務(wù)短期內(nèi)難“給力”，致使去哪兒網(wǎng)的酒店業(yè)務(wù)尚難以實(shí)現(xiàn)其在機(jī)票業(yè)務(wù)上的持續(xù)高速增長(zhǎng)。

　　去哪兒不管是在人力還是在財(cái)力上，都在積極地投入來(lái)支持酒店直銷業(yè)務(wù)，為的是一方面要擺脫對(duì)藝龍酒店庫(kù)存的高度依賴，擴(kuò)大在酒店市場(chǎng)的介入深度，同時(shí)也為其移動(dòng)端的酒店業(yè)務(wù)拓展鋪墊更順暢的道路。去哪兒在移動(dòng)端的布局起步很早，目前的規(guī)模在在線旅游網(wǎng)站中名列前茅，其未來(lái)必將致力擴(kuò)大在移動(dòng)端的各項(xiàng)業(yè)務(wù)占比，而酒店業(yè)務(wù)作為不可或缺的一環(huán)，目前在產(chǎn)品穩(wěn)定供給上、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理上、交易模式建立上等諸多方面尚不成熟，未來(lái)需要持續(xù)地提升、強(qiáng)化。

　　去哪兒網(wǎng)的成功上市令中國(guó)的在線旅游市場(chǎng)的透明度進(jìn)一步提升，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也將會(huì)更趨激烈。在線旅游市場(chǎng)正隨著淘寶旅行、一淘網(wǎng)、京東、蘇寧易購(gòu)、美團(tuán)等新興勢(shì)力的加入進(jìn)行著重新布局，市場(chǎng)空間也必將在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中不斷擴(kuò)展，這塊蛋糕還在持續(xù)地做大，對(duì)于參與競(jìng)爭(zhēng)的各方而言，除了攜程之外，多數(shù)還沒(méi)有到享受蛋糕的時(shí)候，而更關(guān)注的是不要被擠下餐桌。為了這把椅子，對(duì)于持續(xù)虧損的去哪兒和藝龍，或?qū)⒗^續(xù)虧損。