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　　今年7月16日，來(lái)自湖北省內(nèi)的100多家酒店經(jīng)營(yíng)者齊聚襄陽(yáng)市，共同探討在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊下，單體酒店如何“殺”出一條生路。10月13日，近70家吉林省內(nèi)中小型酒店在首屆中小型酒店發(fā)展論壇上簽約，欲通過(guò)聯(lián)盟尋求合作。單體酒店尋求整合資源、共建平臺(tái)的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈。

　　單體酒店經(jīng)營(yíng)成本節(jié)節(jié)高升、國(guó)內(nèi)外大型經(jīng)濟(jì)連鎖品牌強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)、在線(xiàn)旅游企業(yè)OTA對(duì)利潤(rùn)的肆意蠶食……這些都使得單體酒店的生存現(xiàn)狀岌岌可危。據(jù)中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)最新公布的9月飯店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示，9月自行管理的飯店平均出租率為55.76%，環(huán)比8月61.31%下降了5.55%。原本經(jīng)營(yíng)狀況“不上不下”的單體酒店迎來(lái)了更加尷尬的時(shí)期。而據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的住宿企業(yè)已經(jīng)超過(guò)28萬(wàn)家，其中70%為單體酒店。

　　然而，龐大的體量卻仍不能與品牌連鎖酒店相抗衡。尤其是在中國(guó)酒店數(shù)量快速增長(zhǎng)期，單體酒店內(nèi)部力量薄弱，獨(dú)立開(kāi)發(fā)客源受到經(jīng)費(fèi)制約，無(wú)法背負(fù)巨大營(yíng)銷(xiāo)和管理成本;外部遭受外資酒店集團(tuán)和民族酒店集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。在無(wú)奈轉(zhuǎn)向OTA擴(kuò)充分銷(xiāo)渠道之時(shí)，又要迫不得已接受傭金對(duì)于利潤(rùn)的蠶食。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，轉(zhuǎn)型與突圍已成為橫亙?cè)趩误w酒店面前的難題。

　　單體酒店結(jié)成聯(lián)盟抱團(tuán)求生似乎已成不爭(zhēng)的事實(shí)。但單體酒店分散、差異化明顯的現(xiàn)狀使得聯(lián)盟的構(gòu)建并不輕松。一位單體酒店總經(jīng)理接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，如果單體酒店聯(lián)合的話(huà)，各家酒店都會(huì)考慮自身的收益及耗費(fèi)的精力。聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗品牌連鎖集團(tuán)或OTA需要整個(gè)行業(yè)的整合。

　　此外，北京商報(bào)記者在走訪(fǎng)北京眾多單體酒店時(shí)，多位負(fù)責(zé)人表示，單體酒店的聯(lián)合需要政府主管部門(mén)的號(hào)召與協(xié)調(diào)，需要有能力的企業(yè)來(lái)支撐。同時(shí)，上述人士坦言，利益如何分配、和OTA的抗衡、市場(chǎng)如何分配、酒店聯(lián)合所需資金等諸多事宜對(duì)于眾多卻分散的單體酒店來(lái)說(shuō)，都是不小的考驗(yàn)。此外，聯(lián)合與銷(xiāo)售，必須要遵循公平、公正的游戲規(guī)則，彼此之間在制約中聯(lián)合。一旦出現(xiàn)不遵守游戲規(guī)則的酒店，聯(lián)盟則會(huì)被輕易破壞。”

　　盡管依托一定的聯(lián)盟抱團(tuán)取暖顯示出單體酒店突圍決心，但從近年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看， 加入品牌聯(lián)盟和連鎖經(jīng)營(yíng)是單體酒店比較容易采取的辦法。

　　北京商報(bào)記者了解到，2008年，攜程曾在全國(guó)各地選擇三、四星單體酒店，整合成為統(tǒng)一品牌“星程”，進(jìn)行分銷(xiāo)、管理。不過(guò)由于缺少標(biāo)準(zhǔn)化管理，后被華住并購(gòu)。但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，“星程”的結(jié)局并不意味著“單體酒店聯(lián)盟”這條路走不通。廣州海角紅樓度假酒店、T酒店、廣州維多利酒店等數(shù)十家酒店于9月底與鉑濤酒店集團(tuán)簽約，加入鉑濤為首的會(huì)員聯(lián)盟“鉑濤會(huì)”，共建會(huì)員共享體系。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，只有聯(lián)盟酒店間真正實(shí)現(xiàn)“資源共享、客源互通”，單體酒店才能在不喪失自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí)，獲取實(shí)際意義上的客源。而從國(guó)外酒店業(yè)的發(fā)展來(lái)看，酒店呈品牌化、連鎖化的趨勢(shì)也是大勢(shì)所趨。資料顯示，在美國(guó)酒店業(yè)中95%的是連鎖企業(yè)，集中度已經(jīng)很高，而中國(guó)的酒店業(yè)正處于從分散到集中的過(guò)程。盡管如此，很多單體酒店的經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)多年的酒店懷有感情，不想依托聯(lián)盟抑或被連鎖品牌酒店所收購(gòu)。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這類(lèi)單體酒店如果不走規(guī)模優(yōu)勢(shì)，就一定要保持特色和差異化，打造出精品酒店。