截至2014年11月，去哪兒網(wǎng)門(mén)票頻道國(guó)內(nèi)景點(diǎn)覆蓋約7000個(gè)，其中5A景點(diǎn)覆蓋率達(dá)83%，在線可售賣門(mén)票數(shù)1萬(wàn)多種;海外景點(diǎn)覆蓋2000多個(gè)(含港澳臺(tái))，約156個(gè)國(guó)家。豐富的景點(diǎn)資源以及去哪兒的流量?jī)?yōu)勢(shì)為暢景通平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)提供了大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，相比從前，去哪兒網(wǎng)此舉可助力門(mén)票行業(yè)供應(yīng)鏈更加有效地獲取情報(bào)和技術(shù)，依托去哪兒網(wǎng)優(yōu)質(zhì)用戶群體，可提升商家門(mén)票產(chǎn)品的銷售速度和資金回籠效率。與此同時(shí)，消費(fèi)者亦將有機(jī)會(huì)獲得更個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。

　　一直以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)門(mén)票行業(yè)信息分布零散，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)票務(wù)的統(tǒng)一管理，往往會(huì)出現(xiàn)分銷商在多個(gè)票務(wù)系統(tǒng)間管理票務(wù)信息的情形，導(dǎo)致好的資源無(wú)法在第一時(shí)間找到最合適的渠道，而渠道也著急碰不到好的資源，信息和資源的不對(duì)稱困擾著廣大的經(jīng)銷商，落后的手工帳模式也經(jīng)常引起麻煩。

　　去哪兒網(wǎng)門(mén)票事業(yè)部總經(jīng)理胡潔指出，“通過(guò)暢景通平臺(tái)，我們將實(shí)現(xiàn)便捷的自動(dòng)化處理機(jī)制，將不同商家的優(yōu)勢(shì)資源和優(yōu)質(zhì)客戶群體實(shí)現(xiàn)了快速的鏈接，通過(guò)和景區(qū)出票系統(tǒng)的對(duì)接以及完善的訂單管理、報(bào)表管理功能，徹底擺脫手工出票，手工對(duì)賬的作坊模式。”她同時(shí)表示，“通過(guò)去哪兒領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析能力，我們將為景區(qū)和商家提供全面的分析，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，提升利潤(rùn)。我們相信，這個(gè)平臺(tái)可以滿足各層級(jí)商戶的需求。”

　　另一面來(lái)看，北京旅游學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)厲新建教授認(rèn)為，去哪兒門(mén)票開(kāi)放平臺(tái)的出現(xiàn)，或?qū)⒃谝欢ǔ潭壬现厮墁F(xiàn)有行業(yè)模式。基于去哪兒現(xiàn)有的品牌、技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)，其門(mén)票平臺(tái)的開(kāi)放無(wú)形當(dāng)中將為“渠道與資源”搭建了一座橋梁。更重要的，對(duì)于中小分銷商而言，則意味著能在去哪兒網(wǎng)門(mén)票開(kāi)放平臺(tái)上以更低的成本取得更加優(yōu)勢(shì)的資源，進(jìn)一步逾越此前大型分銷商的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。