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　　Khosrowshahi在位于華盛頓的Expedia總部接受采訪時說：“Uber在全球范圍內(nèi)重新定義出行行業(yè)，能夠加入并帶領(lǐng)Uber成長是一件很有意義的事情，被邀請領(lǐng)導Uber深表榮幸。在這個過程中，有沒有困難?事情復雜不復雜?有沒有挑戰(zhàn)呢?這些都是毋庸置疑的，但處理這些問題的過程中也能帶來很多樂趣。我加入Uber并不是為了享受，既然要趟這灘渾水，就要重新組建團隊，做出一些成績。”

　　Expedia前CEO Dara Khosrowshahi(美國當?shù)貢r間周二晚間，Uber董事會發(fā)內(nèi)部信確認其將擔任Uber CEO)

　　Khosrowshahi將替代6月20日辭職的Travis Kalanick領(lǐng)導Uber。這家總部位于舊金山的打車公司2017年至今遭遇了一系列的丑聞事件，并組建了一個14人的團隊一直在尋找新的CEO。最終，Khosrowshahi 成為一匹黑馬，打敗了知名度更高的惠普的CEO梅格惠特曼和通用的CEO杰夫伊梅爾特兩位候選人。

　　Khosrowshahi表示，他并沒有主動尋求這份工作：“我并沒有主動找這份工作。我很喜歡Expedia，本打算一直待在這個公司。不過，在Uber任CEO絕對是千載難逢的機會。”

　　Khosrowshahi要離開Expedia的消息傳出后，Expedia股價已下跌2.9%。他說：“我看到Expedia股價最近稍有波動，我認為可能是因為人們得知這個消息后，情緒出現(xiàn)了一些波動。”他還表示，預計公司會“盡快”選出接替他位置的CEO。

　　8月28日，Exepdia CEO Dara Khosrowshahi突然被打車巨頭Uber挖走。在即將擔任Uber新CEO之際，Khosrowshahi 20年來帶領(lǐng)Expedia成為世界上最大OTA之一的成功經(jīng)歷為他的職業(yè)履歷增色不少。

　　不過，事情發(fā)生得如此突然，Expedia不得不面對Khosrowshahi在公司制定的很多計劃尚未完成就突然離開的尷尬局面。

　　Expedia公司實際控制人兼高級行政官Barry Diller在29日發(fā)給員工的一封郵件中寫道：“你們現(xiàn)在可能都知道Dara Khosrowshahi被邀請去擔任Uber CEO一事。雖然一切尚未定論，但通過與Dara多次認真交流，我認為他打算接受這份工作。我也知道他現(xiàn)在內(nèi)心很矛盾，既想接受新的工作，又放不下Expedia的未來發(fā)展和長期一起工作的同事。我也知道，Dara現(xiàn)在就想跟你們所有人進行溝通，但我讓他在事情沒有完全處理完之前先不要這么做。”

　　他在郵件中還稱：“如果Dara確實要離開公司，我對此會感到非常的遺憾，同時也感到非常的幸運——12年來他一直在帶領(lǐng)公司不斷走向新的高度。如果擔任Uber CEO是他想要的職業(yè)生涯下一站，我會由衷地祝福他。之所以這么說，是因為我覺得他配得上更好的工作，也因為他走后給公司留下一批人才濟濟的高管隊伍。我們稍后也會繼續(xù)保持聯(lián)系。”

　　CEO離職后，Expedia面臨三大挑戰(zhàn)：

　　如何整合度假租賃業(yè)務(wù)

　　根據(jù)執(zhí)惠此前的報道，事實上，不管Khosrowshahi在不在，Expedia面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何整合公司2015年花39億美元收購的度假租賃預訂網(wǎng)站HomeAway。Expedia高管們曾信誓旦旦地表示，在世界范圍內(nèi)運營多個度假租賃網(wǎng)站的HomeAway 2018年調(diào)整后的息稅攤銷折舊前利潤(EBITDA)將達到3.5億美元。

　　Expedia 2017上半年財報顯示，HomeAway調(diào)整后的EBITDA為4500萬美元，但Khosrowshahi和Expedia CFO Mark Okerstrom堅持認為，公司的度假租賃業(yè)務(wù)正在一步步朝著目標前進。

　　2017對HomeAway來說也是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。在過去的幾個月里，Expedia不遺余力地把HomeAway平臺上的所有房源搬到線上，實現(xiàn)所有房源可在線即時預訂，盡管在此期間遇到很多房東的抵制。HomeAway高管們正在翻新網(wǎng)站，與Expedia旗下的Expedia.com及姊妹網(wǎng)站Hotels.com共享庫存。此外，預計明年Expedia在營銷方面將加大對HomeAway的支持力度。

　　但是，Khosrowshahi一旦決定離開，他只能在舊金山遠望著HomeAway和Expedia處于痛苦的轉(zhuǎn)型期。

　　頻繁并購后如何實現(xiàn)多品牌融合發(fā)展

　　在2015年之前，Khosrowshahi主導了一項Expedia多年轉(zhuǎn)型計劃，通過搭建全球技術(shù)平臺為Expedia提升運營效率，大約三年后，Expedia間夜量增長從低谷重新步入正軌。而在此轉(zhuǎn)型之前，很多業(yè)內(nèi)人士都在擔心Khosrowshahi能否保住自身工作。

　　完成轉(zhuǎn)型后，Khosrowshahi又帶領(lǐng)公司掀起一波收購潮，并購了很多旅游企業(yè)，比如，Wotif、Travelocity、Orbitz Worldwide、HomeAway、歐洲租車公司，還控股了一家與AirAsia成立的合資企業(yè)。

　　不過，執(zhí)惠分析師發(fā)現(xiàn)，在大肆并購企業(yè)的同時，Expedia在整合過程中遇到的困難越來越多。比如，Expedia在2016年整合OTA Orbitz Worldwide時發(fā)現(xiàn)，此品牌與其他品牌融合時遇到的困難比預計的要多。

　　與此同時，Expedia對HomeAway的整合也在進行中。盡管Expedia已經(jīng)調(diào)配最好的產(chǎn)品經(jīng)理John Kim前來主導HomeAway的轉(zhuǎn)型，但這個任務(wù)依然充滿各種挑戰(zhàn)。

　　在2015年，Priceline Group的高管們曾公開宣稱，Priceline主要靠內(nèi)生增長，而競爭對手Expedia的內(nèi)生增長處于停滯不前的狀態(tài)。事實上，在這一年P(guān)riceline在整合收購在線餐廳預訂網(wǎng)站OpenTable過程中也遇到與Expedia類似的問題。

　　與很多成功的公司一樣，Priceline一直在努力專注做自己的事情，執(zhí)行公司戰(zhàn)略和計劃，不過于受周圍的競爭環(huán)境影響。雖然Expedia很受歡迎的CEO最近會突然離開，但Priceline高管們也不會因Expedia所處的境況而幸災樂禍。

　　在2017年，Expedia似乎已經(jīng)在整合Orbitz方面取得很大的進步，Orbitz Worldwide間夜量增速已經(jīng)從第一季度的12%增至第二季度的21%。

　　Expedia議程上的另一項工作是通過商旅管理平臺Egencia擴展公司在企業(yè)商旅領(lǐng)域的影響力。目前，Egencia已成為全球第四大旅行管理公司。Khosrowshahi在7月的一次財報電話會議上曾表示，進一步拓展Egencia的商旅業(yè)務(wù)需要多年的耕耘，也是母公司Expedia的主要目標之一。

　　即便沒有Khosrowshahi，要實現(xiàn)這一目標對Expedia也不是很大的挑戰(zhàn)。HomeAway的整合工作以及令人津津樂道的2014-2015并購活動可能會給Expedia帶來更大的影響。

　　物色新的CEO

　　Uber董事會選中Expedia CEO Dara Khosrowshahi擔任Uber新任CEO后，據(jù)執(zhí)惠了解，這個OTA巨頭也在給自己物色新的老板。以下是從公司現(xiàn)有領(lǐng)導層中選出的有可能接替Khoscrowshahi成為Expedia CEO的一位高管。

　　Mark Okerstrom：44歲，現(xiàn)任Expedia CFO。CEO Khosrowshahi平時不能參與的一些重大活動，不管是演講、財報電話會議還是商業(yè)談判，一般Okerstrom都由代替他出席，是公司最高管理層中少有的既懂財務(wù)又擅長公眾演講的高管，所以也能代表公司在電視、投資者電話會議和全球會議等公共論壇上代表公司發(fā)表演講。

　　此外，他還有律師背景，是參與投資德國元搜索網(wǎng)站Trivago(現(xiàn)已上市并盈利)談判的重要代表，在收購Expedia競爭對手Travelocity和Wotif過程中也發(fā)揮了很大作用。在早年職業(yè)經(jīng)歷中，Okerstrom曾在貝恩投資公司旗下的私募股權(quán)機構(gòu)工作。