據(jù)悉，此輪融資資金中6億美元將用于OYO酒店繼續(xù)擴大中國業(yè)務(wù)規(guī)模，并持續(xù)加大企業(yè)在科技和人才領(lǐng)域的投入。

　　值得一提的是，此輪融資并沒有之前外媒傳言的騰訊。

　　對于此次融資，OYO酒店的中國合伙人和首席財務(wù)官李維表示：“這次成功的融資給了我們強大的資本實力來創(chuàng)造和大幅提升我們的能力，比如組建OYO酒店管理學(xué)院，持續(xù)提升對小型酒店的改造投入，以及租賃經(jīng)營和加盟更大量的優(yōu)質(zhì)旅居空間。在未來幾年我們會持續(xù)推行可持續(xù)的發(fā)展方案和規(guī)劃。”

　　經(jīng)過多輪融資，OYO酒店已經(jīng)估值已達(dá)40億元。去年9月，華住酒店集團也曾對OYO酒店進(jìn)行了1000萬美元的股權(quán)投資。

　　目前，OYO酒店已進(jìn)駐全國180多個城市，擁有87000多間客房，業(yè)務(wù)覆蓋深圳、廣州、杭州、成都等城市。

　　根據(jù)中國飯店業(yè)協(xié)會發(fā)布的“2018年中國連鎖酒店品牌規(guī)模排行榜”，OYO酒店客房數(shù)量足以進(jìn)入排行榜前十，其已然成為國內(nèi)酒店業(yè)市場上一股不可小覷的力量。

　　不過，OYO酒店野心不止在中國市場，其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官李泰熙表示，OYO酒店的全球化布局已經(jīng)悄然展開。目前，除了中國市場外，OYO酒店還在南亞、東南亞等多個國家開展經(jīng)濟型連鎖酒店的運營業(yè)務(wù)。

　　背后隱憂

　　有外媒報道稱，OYO酒店在中國市場的營收占其“國際市場營收”的九成以上，亮眼的表現(xiàn)也引起了眾多資本的關(guān)注。

　　觀察OYO酒店在中國市場的擴張軌跡，就會發(fā)現(xiàn)它“悶聲發(fā)大財”的原因并不難理解。

　　從預(yù)訂平臺上可以看見，OYO酒店一般為100-200元的價格區(qū)間內(nèi)。入駐深圳后，OYO酒店一直深耕在二三線城市及以下的市場，覆蓋了28個省份、直轄市和自治區(qū)。在這些地方，非標(biāo)準(zhǔn)化的單體酒店約占了80%的份額，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟連鎖酒店都走向“消費升級”時，這一領(lǐng)域成為一片新藍(lán)海。

　　除此之外，與傳統(tǒng)經(jīng)濟型酒店的商業(yè)模式不同，OYO酒店采取的是委托管理，目前只需要收取委托酒店營業(yè)額的3%-8%管理費不等，具體視產(chǎn)品而定。

　　從目前OYO酒店收取的費用看，酒店前期可能并不掙錢，完全為展開市場。至于在運營時，酒店服務(wù)是否跟得上則不得而知。

　　華美顧問集團首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱表示，“OYO酒店細(xì)分市場針對低端單體酒店，以優(yōu)惠辦法特許經(jīng)營，所以發(fā)展比較快。但必須注意集團支持系統(tǒng)的建設(shè)，以確保對加盟店的經(jīng)營支持。”

　　然而同在印度面臨的問題相同，在國內(nèi)OTA平臺上搜索OYO酒店，彈出的酒店名稱皆為加盟OYO前的名稱，如“深圳潤君瀾酒店”、“成都晨豐酒店”，還有的時候在OTA平臺上根本搜不到其入駐城市內(nèi)的OYO酒店。

　　如果僅僅是做酒店連鎖，OTA也不必忌憚，就像美團不會屏蔽7天，但OYO要的是流量，無異于與虎謀皮。

　　對于連鎖酒店品牌商來說，不論采取何種加盟模式，能給加盟酒店帶去實際的入住率和收益提升才是生存之道。而作為線上平臺起家的OYO，在中國地區(qū)的線上曝光和預(yù)訂支持受限，或與他們的系統(tǒng)和技術(shù)支持尚未完備有關(guān)。

　　或許當(dāng)6億美元融資花到刀刃上時，OYO酒店能夠順利殺出低端酒店的逆襲之路。