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OTA的江湖怎么混?看看Expedia這些歐洲巨頭的命運

  • 2019-05-11
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 Phocuswright 2019歐洲之旅將在7天內(nèi)拉開帷幕,屆時你很可能會在該地區(qū)今年的活動上看到最聰明的旅游高管和初創(chuàng)企業(yè)。

  過去25年,在線旅游的發(fā)展往往通過美國涌現(xiàn)的品牌來看待,Expedia Group、TripAdvisor和Booking 集團尤其被視為該領(lǐng)域的先驅(qū)。

  但它們的主導地位不利于旅游行業(yè)的數(shù)字化,通常是通過植根于歐洲并專注于此的企業(yè)的創(chuàng)新和勇氣而誕生的。

  Booking.com可能是這一分析中最明顯的競爭者,它發(fā)現(xiàn)自己在本世紀頭十年中期從荷蘭總部一躍成為聚光燈下的焦點,最終被Priceline集團(現(xiàn)“Booking 集團”)收購。

  有三個大趨勢顯示了該地區(qū)在當前在線旅游領(lǐng)域的實力,但同樣也顯示出,當一個特定品牌或市場掌握大權(quán)時,該行業(yè)的增長可能是多么脆弱。

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  帝國邊緣

  Phocuswright分析師認為,龐大的帝國比人們想象的更容易瓦解,大品牌“更容易受到更大的生物或更具創(chuàng)新性的暴民的威脅。

  強大的實體在世界各地都占據(jù)著主導地位,歐洲也不例外,前面提到的Booking.com和Expedia顯然是大西洋兩岸的巨頭。

  他們各自在市場上的角色取決于他們控制數(shù)字營銷黑幕的能力(背后有一大筆錢),以及在簽約時收緊或放松與供應商之間的關(guān)系。

  但這些優(yōu)勢地位在任何時候都只取決于市場的需求。

  正如Phocuswire之前所指出的那樣,統(tǒng)治地位是有代價的(不僅僅是經(jīng)濟上的)——由這對搭檔喂養(yǎng)的野獸(也被稱為谷歌)每年都變得越來越強壯和饑餓。

  這家搜索巨頭在休閑旅游領(lǐng)域的影響力應該引起業(yè)內(nèi)所有人的高度關(guān)注,但對于那些多年來一直在在線旅游增長大潮中乘風而上的人來說,尤其如此。

  其他似乎在歐洲各自領(lǐng)域擁有強大影響力的品牌也應該受到關(guān)注。

  以GetYourGuide為例,它在歐洲的出現(xiàn)和知名度直到幾年前都是無懈可擊的,這或許是可以原諒的。

  TripAdvisor的努力(通過其Viator和后來的Bokun收購)表明,一家公司不可能指望擁有自己的市場。

  最近,以亞太地區(qū)為重點、總部設(shè)在亞洲的Klook表示,它打算將歐洲市場作為旅游和活動的目標市場。

  沒有人指望擁有強大地位的品牌會固步自守,但警告信號確實存在。

  引領(lǐng)潮流——數(shù)字化

  歐洲在國家和市場力量方面的多樣性,迫使旅游品牌以不同于美國等地同行的方式思考問題。

  航空業(yè)存在財務(wù)問題,尤其是在一些所謂的旗艦航空公司中,但這已導致一些品牌超越了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的局限。

  例如,漢莎創(chuàng)新中心在創(chuàng)意投資、與初創(chuàng)企業(yè)和知名品牌的合作方面可謂先行者之一(與Hopper的合作就是一個很好的例子)。

  航空旅行的經(jīng)驗已經(jīng)成熟,需要進行徹底改革,一些航空公司已經(jīng)意識到這一挑戰(zhàn),并希望這對它們的業(yè)務(wù)從長遠來看意味著什么。

  雅高等歐洲酒店集團在考慮自己的數(shù)字戰(zhàn)略時,采用了一些人甚至可能認為是初創(chuàng)企業(yè)文化的做法。

  有些連鎖酒店或許背負著一種被認為是保守的方法,來理解數(shù)字化是(或應該是)每一家現(xiàn)代旅游公司創(chuàng)新計劃的核心。

  雅高被廣泛談?wù)摰脑诰市場項目可能只持續(xù)了兩年多一點的時間,但該品牌在分銷機制方面獲得了很多東西,以及它在消費者和競爭對手心目中的地位。

  快速試錯和頻繁試錯,這不是一個通常與傳統(tǒng)供應商類型的品牌聯(lián)系在一起的口號,而是一個清新的口號,顯然是那些希望改變他們的業(yè)務(wù)和行業(yè)的人思考的核心。

  突破性品牌帶來希望

  權(quán)力還是優(yōu)勢?當你描述在線旅游行業(yè)金字塔頂端的品牌時,你喜歡怎么說就怎么說,但總有一些空間留給其他人,給那些局外人,讓他們自己發(fā)揮作用。

  隨著Expedia等網(wǎng)站尋求向歐洲擴張,Lastminute.com或許是世紀之交出現(xiàn)的最知名的異類。

  2000年代中期的戰(zhàn)略可能被一些人視為錯失的機遇,但在此之前的幾年里,它的品牌、戰(zhàn)略和文化讓許多人艷羨不已。

  最近,我們見證了Skyscanner(后來以17.5億美元的價格賣給攜程)的驚人崛起,以及一些零工經(jīng)濟型品牌(如Drivy)的崛起。

  但這些都是知名度更高的公司,其中許多公司在歐洲以外的地方都有知名度。

  Secret Escapes仍然是該地區(qū)的隱藏的寶石,除了像HolidayPirates,他們的戰(zhàn)略高度集中,并有能力在在線旅游的生態(tài)系統(tǒng)中找到可持續(xù)和有影響力的角色。

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