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攜程欲做旅游業(yè)BAT公司COO稱不會用股權換流量

文旅界 2014.05.13 10:14 閱讀量：43186

孫潔向記者透露，OTA平臺類公司一定要有優(yōu)于攜程之處，攜程才會去投資，否則還不如自己做。另外在融資資

　　攜程和去哪兒互相入股的緋聞還未終結，又傳出攜程正洽談入股藝龍的消息。昨日，攜程COO孫潔親自出馬，直面猜測。

　　而之所以會有這些緋聞，與攜程近兩年激進的投資策略不無相關。攜程日前公布的2013年年報首次詳細披露了其在投資、并購中的各項支出及持股情況。除酒店業(yè)務外，一嗨租車、易到用車、快捷酒店管家、途家、途風網、慧評網、蟬游記等囊括其中。

　　“我們的投資策略一直沒有變。”孫潔昨日向記者強調，“我們始終把自身的發(fā)展放在首要地位，因此會更專注三類投資。”據她介紹，第一類是有助于加強或擴張產品線的公司，第二類是有助于擴展地域市場的公司，第三類是細分行業(yè)的領袖企業(yè)，例如控股專注于度假游產品的途家。

　　孫潔解釋說，攜程的投資看重戰(zhàn)略而非短期財務回報，對占股比例也沒有明確要求。“事實上我們買進的幾家公司都是在市場失去信心的時機進入，而市場再度復蘇時就會獲得很好的回報，屆時即使賺到錢我們也不會急于退出。”她指出，攜程更在乎此類投資給予攜程的業(yè)務協(xié)同效果，從而使自身業(yè)務獲得更快增長。

　　據介紹，以投資同程為例，攜程會充分利用同程的門票庫存;而就在入股前一年，攜程、同程等在線旅游公司(以下簡稱“OTA”)間還大打價格戰(zhàn)。孫潔表示，入股之后，雙方除在門票業(yè)務上互補外，還能避免不必要的價格競爭，減少不理性的營銷支出。入股途牛也有類似考慮，盡管僅有1500萬美元的小額財務投資，但孫潔向記者透露不排除根據市場情況進行增持，并將派駐董事進行業(yè)務合作。

　　昨日有消息稱，攜程和去哪兒的并購談判近日已陷入僵局，攜程已嘗試另一條行業(yè)整合道路，此次納入投資清單的對象或為藝龍。據易觀智庫數據，2013年在線旅游市場規(guī)模達2000億元，預計2014年市場規(guī)模將達2850億元。攜程、去哪兒、藝龍分居前三。

　　對此，孫潔昨日并未直接予以評論，但她向記者透露，OTA平臺類公司一定要有優(yōu)于攜程之處，攜程才會去投資，否則還不如自己做。另外在融資資金方面，孫潔強調，攜程目前現金流充沛，“我們的原則是每次投資都是利用自有資金，不會借錢投資。”在她看來，長期不盈利的公司不可能長久存在，而犧牲股份換取流量的做法更會付出巨大代價。

　　值得注意的是，BAT三巨頭也對這一細分領域虎視眈眈。其中，百度為去哪兒大股東;騰訊為藝龍二股東;而阿里巴巴早在2010年就推出了淘寶旅行平臺，還先后投資了旅行記錄及分享應用“在路上”以及窮游網。

　　對此，孫潔表示，每個公司的基因不同。以阿里巴巴為例，電商和在線旅游是完全不同的行業(yè)。“因為旅游是非常難做的行業(yè)，服務是非常繁瑣的，攜程有2.5萬人的服務團隊和全球最大的呼叫中心，不是其他公司一朝一夕可以具備的。”

　　對于攜程是否考慮吸引BAT入股，孫潔回應道，攜程還不需要犧牲自己的股權來換取流量。“我們希望攜程也可以在旅游業(yè)做成BAT這樣的公司。”

OTA 攜程去哪兒