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進(jìn)擊的BAT：當(dāng)傳統(tǒng)旅游業(yè)遇到O2O

文旅界 2014.05.15 10:20 閱讀量：63674

覬覦在線旅游市場(chǎng)日久，在戰(zhàn)略卡位上早已布局穩(wěn)妥的BAT們，將會(huì)開始把業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦于對(duì)上游的控制：只有

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的界限正在變得越來(lái)越模糊。

　　如今，以“BAT”為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在覬覦著每一個(gè)“傳統(tǒng)”行業(yè)：“以O(shè)2O之名，我們來(lái)了。”

　　BAT的強(qiáng)項(xiàng)在于線上資源，百度、阿里、騰訊的用戶群基本代表了國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)人群的總合。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2204.6億元，同比增長(zhǎng)29%。自2013年10月《旅游法》頒布以來(lái)，線上旅游由于其價(jià)格透明、產(chǎn)品多樣化等優(yōu)勢(shì)，吸引越來(lái)越多的旅游者從線下轉(zhuǎn)到線上;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，更使得在線旅游市場(chǎng)增長(zhǎng)大大超過(guò)預(yù)期，如此龐大的市場(chǎng)規(guī)模足以刺激BAT們的神經(jīng)。更何況，在線旅游仍然是一片新藍(lán)海：每個(gè)人都能做的更好。

　　并購(gòu)和入股是BAT擅用的另一項(xiàng)致勝法寶：縱觀目前的在線旅游市場(chǎng)，攜程和途牛雖然占據(jù)了半壁江山，但是OTA以外的領(lǐng)域卻早已被瓜分殆盡：百度旗下?lián)碛小叭ツ膬骸�、“百度地圖”和“百度旅游”;阿里收購(gòu)了“高德地圖”、“窮游”，還有自家的“淘寶旅行”以及游記類應(yīng)用“在路上”;騰訊雖然起步較晚，卻也入股了“藝龍”、“同程”和“大眾點(diǎn)評(píng)”等網(wǎng)站。

　　從資訊、游記、點(diǎn)評(píng)到LBS、票務(wù)和度假產(chǎn)品銷售，BAT們已經(jīng)控制了線上資源的每個(gè)環(huán)節(jié)。各種攻城略地，似乎根本動(dòng)搖不了另一股勢(shì)力——攜程的城墻。

　　攜程的深耕細(xì)作，使得BAT們愈發(fā)感覺(jué)不安。最近傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“攜程與去哪兒整合”事件，便是最好的一個(gè)例證。超過(guò)23%的在線旅游市場(chǎng)占有率和70億美元的市值，令攜程早已成為名副其實(shí)的國(guó)內(nèi)最大OTA網(wǎng)站。攜程以其具有中國(guó)特色的“鼠標(biāo)+水泥”商業(yè)模式，憑借市場(chǎng)老大的地位，牢牢控制住了傳統(tǒng)旅游行業(yè)的市場(chǎng)資源。除此之外，攜程以2億美元入股同程及途牛，更加證實(shí)攜程的野心：試圖從三足鼎立的今天分得一塊自己的天下，而不去選擇站隊(duì)。

　　事實(shí)上，藝龍與同程網(wǎng)的酒店資源對(duì)接和此前同程網(wǎng)客戶端與微信平臺(tái)的對(duì)接，也映射出了BAT們的無(wú)奈：以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)面垂直旅游門戶的競(jìng)爭(zhēng)，開始尋找新的共存方式——攜程雖然是守城方，但也已然成為巨人，與其兩敗俱傷，不如共贏。這種BAT退而求其次的現(xiàn)象在其他被巨頭們?nèi)局傅男袠I(yè)里幾乎不存在。

　　但是，受到如此“禮遇”的攜程就真的那么固若金湯么?

　　目前業(yè)內(nèi)各種并購(gòu)，在其現(xiàn)象之外，無(wú)不暴露出一個(gè)共同的問(wèn)題：由于旅游產(chǎn)品的不確定性以及“攜程”、“途牛”們壟斷商業(yè)模式長(zhǎng)久以來(lái)形成的“信息孤島”(這種“信息孤島”通過(guò)電子信息平臺(tái)把旅游行程中各種供應(yīng)商和服務(wù)串聯(lián)起來(lái)，同時(shí)封閉地為我所用，導(dǎo)致了今天穩(wěn)固的供應(yīng)體系區(qū)隔)，造成在線旅游行業(yè)Online與Offline之間的脫節(jié)：信息的不對(duì)等，正是旅游電商無(wú)法百家爭(zhēng)鳴的最大阻礙。也就是說(shuō)，旅游行業(yè)是電信的B2B2C模式，只有卡住上游供應(yīng)商，才能卡住旅游電商的咽喉。

　　據(jù)悉，覬覦在線旅游市場(chǎng)日久，在戰(zhàn)略卡位上早已布局穩(wěn)妥的BAT們，將會(huì)開始把業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦于對(duì)上游的控制：只有真正控制了行業(yè)資源，才能彌補(bǔ)O2O模式的短板，打通線上用戶與線下資源之間的商業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)真正的“旅游電子商務(wù)”。

　　如今的在線旅游行業(yè)，誰(shuí)能真正控制上游資源，誰(shuí)就是最后的贏家。然而，“控制”并非一家獨(dú)大的壟斷與打壓，“合作共贏”才是發(fā)展的主題。如何消除依靠壟斷生存的行業(yè)弊病?誰(shuí)能成為連接“信息孤島”之間的橋梁?在線旅游行業(yè)全新的發(fā)展模式呼之欲出。

傳統(tǒng)旅游業(yè) 在線旅游行業(yè) BAT

網(wǎng)友評(píng)論 (23條)

: 陳睿 2014-06-16 12:17

雙方要協(xié)調(diào)

0

: 袁海燕 2014-05-26 09:57

旅游競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大

0

: 王旭 2014-05-20 06:36

互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，力量不可估量

0

: 楊翠柳 2014-05-19 20:29

傳統(tǒng)也應(yīng)該發(fā)展一下線上的

0

: 朱琳 2014-05-18 20:30

真該好好學(xué)習(xí)了

0

: 唐夢(mèng)亭 2014-05-18 12:27

什么是O2O

0

: 唐勇 2014-05-18 11:13

冷個(gè)有意思

0

: 付萍 2014-05-17 23:53

發(fā)展日新月異

0

: 韓青峰 2014-05-17 23:18

贊

0

: 黃長(zhǎng)玲 2014-05-17 22:47

學(xué)習(xí)，看看

0

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